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41#
 樓主| 發表于 2025-7-3 11:13 | 只看該作者 來自 安徽阜陽來自: 安徽阜陽
水陽表嫂 發表于 2025-7-2 12:34
有的人就那德性,你管他要罵,你不管,他也要罵,總之,他們眼里就是各種不爽,那句話怎么說來著,眼里有屎 ...

有的人上論壇就是為了自己、為了顯擺,有的人發帖只為百姓發聲;有的人上論壇拉幫結派搞網絡黑社會,高調的語氣搞得像他已經是接班人了  現實社會中就一慫B,不男不女不陰不陽。
42#
 樓主| 發表于 2025-7-4 12:26 TA使用手機在宣城論壇發帖啦※★☆ | 只看該作者 來自 安徽宣城來自: 安徽宣城
左or右 發表于 2025-06-30 20:13
我上評天,我下評地,中間評空氣

這個澡堂子里,還有我不能評論的么?

你可以躲在角落里沉默,但是不要詆毀和嘲笑比你勇敢的人,因為他們爭取到的光明也許會照耀到你"
43#
發表于 2025-7-4 12:32 | 只看該作者 來自 中國來自: 中國
水陽表嫂 發表于 2025-7-2 12:34
有的人就那德性,你管他要罵,你不管,他也要罵,總之,他們眼里就是各種不爽,那句話怎么說來著,眼里有屎 ...

你知不知道有一種精神疾病叫“反駁型人格”,網上一大堆這樣的人,所以要警惕遠離這種人。
日常生活中你是否經歷過這樣的場景:你和對方進行著非常日常的聊天,你只是就一件很平常的事件發表很平常的意見——“我覺得...”“不是這樣的!薄盀槭裁?”“我也不知道,反正就不是!
當你說出你的某個觀點、看法時,對方總是先反駁你:不是,然后當你詢問對方反對的依據時,對方要么沒有自己的觀點,要么就是說了個和你意思幾乎無差別的意思。
你說一句話,他有十萬句在那等著。
為了反駁而反駁,為了懟而懟,說出的話毫無道理可言。
“反駁型人格”的特征并不是“無知”,而是“以智慧之名淋漓盡致地展現著自己的無知”。
和他們對話也許會讓人覺得心生不悅,因為無論你說什么,他都要站出來反對和證明他是對的,而你是錯的,直到你低頭認錯他才肯罷休。
人們常用“坐井觀天”來形容一個人“眼界小”,不過“眼界小”是可以開闊起來的,開闊以后某些原有的錯誤觀念也會慢慢改變。
心理學上有個名詞叫做“逆火效應”,說的是:
當人們遇上與預期相抵觸的觀點時,會下意識地反擊,并且強化自己本來的觀點。也就是說,反駁是人的一種本能。有些人不在乎事實真相,只是滿足自己的表達欲。你要是跟他認真了,就是給自己添堵。
但反駁型人格的人以自我為中心,長期致力于通過反駁他人來“證明自己”,所以很難走出“井底”。
久而久之,“反駁他人”就成了一種恒定的慣性行為。很多時候他們的反駁,并非是深思熟慮過后的決定,而是一種慣性的反抗心理在作祟。
遇到這種太愛較真兒的反駁型人格的人,一是盡量遠離,不要跟他有太多接觸。二是盡量不要和他爭論,如果避免不了的話,并且不是什么大事,就順應他的意思,畢竟他是那種證明不了自己就不會善罷甘休的主!
其實,一個人總愛抬杠,恰好暴露出“低自我價值”。
他們大多出于自卑或者缺乏安全感,從而過度自我保護,甚至想把自己的不順心轉嫁到他人身上,以此降低心理落差。因為不被關注,精神能量極度匱乏,企圖通過嘩眾取寵獲得一絲滿足感和優越感。
說到底,抬杠的底層邏輯,不過是緩解自身焦慮和不安的應激反應,借此找到自我和自信。
換言之,越無能的人,越見不得別人好。很認同一句話:“吹滅別人的燈,并不會讓自己更加光明;只能暴露自己沒有格局。”當一個人過于貶低別人時,往往無法正視自身的問題和不足。不僅會引起別人反感,也會形成低層次的思維閉環,阻礙自身發展,到頭來吃虧的是自己。
● 換位思考,肯定對方
每個人的認知都是有限的,誰都
為什么我們總想反駁別人
>1、認知水平越低,反駁欲越強
認知水平越低的人,越喜歡較真。因為在他們的認知里,只有一口咬定別人是錯誤的,證明自己是正確的,才能找到自我的優越感和認同感。 而這種人的習慣性的反駁,卻恰恰暴露里自己的無知,其實真正一無是處的人是自己
> 2、不接受別人的觀點,認為自己永遠是對的
這種人很難接受別人的觀點,總覺得別人沒有自己的觀點犀利、正確,自己永遠是對的。比如皇帝式的老板和管理者,搞一言堂,他總是說,就照我說的干。有不同的意見,哪怕是非常有價值的意見他也會全部忽視
>3、防衛式自卑心理
習慣性反駁是“防衛”的典型表現,其背后藏著的是不易察覺的自卑心理,比如有人說一句,“你的方案需要再優化一下”,防衛型心理的人馬上就會覺得,對方是在否定自己,立馬觸發了自己的反駁模式。這種行為其實是為了緩解自身焦慮和不安的應激反應。
>4、過早形成“低層次的思維閉環”
過早形成低層次思維閉環,是阻礙一個人進步提升的重大障礙。因為對深陷其中的人來說,碰到的所有問題在他的邏輯閉環之中。對外部一些“捅破窗戶紙”的言論、意見非常排斥,習慣性反駁也就成了他維護自身閉環合理性的重要手段。
>5、不愿意承擔錯誤,逃避責任。
有的人之所以習慣性反駁,是因為他不愿意承擔自己的錯誤,善于逃避責任。比如上級剛要指出他的問題,話還沒說完,他就立馬打斷說,不是我的錯,跟我沒關系,把一切問題歸咎于別人,或是客觀因素,不從自己身上找原因。
> 6、不關心別的,就想贏。
有些人習慣性反駁,只是享受贏的感覺。因此無論何時,都想要爭個高低。他不會管你掌握了多少信息,做了多少調查,無論你說的什么,他都會反駁你。他不是為了做好事情而爭論,而是為了爭論而爭論
為什么克制自己的反駁欲
>1、層次不同的人,無須爭辯。
我們這一生會遇到各種形形色色的人,每個人都在為自己的認知而買單。遇到志同道合的人,把酒言歡,遇到三觀不合的人,也別去與傻瓜論長短。真正優秀的人,從來不是去讓想著如何別人相信自己是對的,而是懂得以超然的心態去接納和包容一切的不同。
> 2、小孩子才糾結對錯,成年人更關注得失。
人與人之間最大的差距,在于認知不同的觀察者可能永遠說服不了彼此。因為在彼此有限的認知范圍之內,都認為自己才是事實。面對這種情況時應該怎么辦?從對方角度出發,不糾結對錯只關注得失。
>3、你認為自己是對的,不必說服別人贊同。
生活中,總難免會遇見這樣的人:他們的觀點永遠取決于對方的觀點。只要對方是贊成的,他們就會反對;而只要是對方反對的,他們就會贊成。這時候,你要立刻含笑閉嘴,給他豎一下大拇指:"嗯,你說的都對。"因為再爭論下去,你也無法幫他建立全局觀,他卻可以永遠在特例世界里洋洋得意。
>4、不去糾正觀點不同的人。
同一件事,因為性格、經歷、思維方式等原因看法也是不一樣的,如果硬要把自己的觀點強加于人,勢必會給對方造成困擾。每個人都有選擇自己生活方式的權利。不要總是用自己的想法去糾正別人的行為,這是一個成年人應有的素質。
>5、不去糾正認知不同的人。
所有人都有認知的局限:有時間認知的局限,正如夏蟲不可語冰;有空間認知的局限,就是井蛙不可語海;未經他人苦,莫勸他人善。每個決定的背后都有它的原因。在沒有了解到事情的全部之前請不要隨意對別人進行道德審判,更不要企圖去改變糾正別人,這是成年人相處最大的清醒。
>6、換位思考,多一些包容心。
別人說完意見后,你可以試著換位思考一下。換位思考,不僅僅意味著同理心,更意味著一種高級的包容心。換位思考也不單單是道德忍讓,而是一套復雜的思維體系。讓你設想別人的思考邏輯、別人的做事方法,并以此為邏輯起點,來豐富自己的認知。
真正有教養的人,有一顆通透體諒的心,別人自然愿意跟你接近。
教育家卡耐基講過一件事。
年輕時,他特別喜歡與人爭辯,而且經常參加各種比賽,甚至還計劃寫一本教人辯論的書。
但多年后他才明白:天底下只有一種方法,能得到辯論的最大利益,那就是盡量避免爭論。
這個世界,本就不是非黑即白。
無意義的反駁和抬杠,只會消耗有限的時間和精力,增加彼此的怨恨。
不如把眼光放得長遠一些,把時間和能量投入到更有價值的事情上去。
遠離反駁型的人,不為他們的胡攪蠻纏買單,放過自己的同時也會成就自己。

44#
發表于 2025-7-4 14:44 | 只看該作者 來自 安徽宣城來自: 安徽宣城
夏渡學院 發表于 2025-6-30 15:34
全家只有這個充電寶是可以上飛機的3C認證,相信大家都和我一樣,出口的都是3C,國內賣不合格的。。。。。。

我想問你帶上去過嗎?我都不敢買了,帶不上去又寄不回來
45#
發表于 2025-7-5 09:34 | 只看該作者 來自 安徽宣城來自: 安徽宣城
他山之玉 發表于 2025-6-30 15:55
我記得以前在哪本書上看到有這樣一句話:寧予外賊,不予家奴!

老佛爺說的:量中華之物力結與國之歡心。

46#
 樓主| 發表于 2025-7-5 11:05 | 只看該作者 來自 安徽阜陽來自: 安徽阜陽
小辣椒有大學問 發表于 2025-7-4 12:32
你知不知道有一種精神疾病叫“反駁型人格”,網上一大堆這樣的人,所以要警惕遠離這種人。
日常生活中你 ...

再給你一劑雞湯:
關于 “反駁欲” 的深度解析:認知機制與克制邏輯
一、習慣性反駁的六大心理根源
1. 認知水平的局限:用反駁構建 “虛假優越感”
認知層次較低的人,往往將 “證明他人錯誤” 作為自我認同的唯一途徑。例如,當討論某個社會現象時,他們可能不理解多角度分析的邏輯,只會抓住某一細節強行反駁,通過否定他人來維系脆弱的自我價值感。這種行為本質上是認知能力不足的外顯 —— 無法用理性論證支撐觀點,只能依賴 “抬杠” 刷存在感。
2. 思維閉環的固化:拒絕打破 “自我正確” 的幻覺
部分人過早形成 “低層次思維閉環”,如同在認知里筑起高墻:當他人提出不同觀點時,會本能地視為 “入侵”。比如職場中,某些管理者堅持 “一言堂”,并非觀點絕對正確,而是害怕打破 “權威人設”,用反駁掩蓋對未知的恐懼。這種閉環會讓人陷入 “越反駁越狹隘” 的死循環。
3. 自卑心理的防御:用攻擊性掩飾脆弱
反駁欲的底層常藏著自卑:當被指出 “方案需要優化” 時,有人立刻反駁 “你根本不懂”,實則是將建議解讀為 “否定自我能力”。這種應激反應類似刺猬的尖刺 —— 用攻擊性防御內心的不安,本質是害怕暴露缺點的不安全感在作祟。
4. 責任逃避的策略:用反駁推卸過錯
習慣性反駁者常將 “認錯” 等同于 “失敗”。例如工作出錯時,不等上級說完就打斷:“這不是我的問題,是資源不足!” 這種行為是在潛意識里用反駁切割責任,通過將問題歸咎于外界,逃避自我反思的痛苦。但真正的成熟,是敢于說 “我錯了,我改”。
5. 勝負欲的扭曲:為爭論而爭論的 “抬杠癖”
這類人將交流視為 “辯論賽”,不在乎觀點對錯,只追求 “贏” 的快感。你說 “咖啡提神”,他偏要反駁 “咖啡因傷身體”;你分享成功經驗,他立刻潑冷水 “不過是運氣好”。他們的反駁無關事實,只是用打壓他人滿足病態的控制欲。
6. 認知偏差的陷阱:用 “自我中心” 解讀世界
心理學中的 “證實偏差” 會讓人只關注支持自己觀點的證據。例如,有人堅信 “讀書無用”,當你列舉高學歷者的成功案例時,他會反駁 “那是個例,我認識的大學生都混得不好”—— 這種選擇性無視,本質是認知偏差導致的思維僵化。
二、為什么必須克制反駁欲?六大底層邏輯
1. 認知維度的差異:層次不同,爭辯無意義
莊子說:“夏蟲不可語冰! 認知如同階梯,站在底層的人無法理解高層的視角。比如與沉迷陰謀論的人討論科學邏輯,你的每一次解釋都會被曲解為 “狡辯”。真正的智慧是接納差異 —— 不是所有矛盾都需要解決,有些爭論從一開始就沒有勝負,只有消耗。
2. 成年人的生存法則:從 “對錯思維” 到 “得失思維”
小孩才分黑白,大人只看利弊。職場中,若同事提出一個低效方案,直接反駁 “你這方法不行” 可能引發對立;而換成 “如果加入數據驗證,效果會不會更好?” 則更容易推動合作。克制反駁欲,不是妥協,而是用 “共贏思維” 替代 “對錯之爭”,畢竟成年人的世界里,“做成事” 比 “證明自己對” 更重要。
3. 觀點的獨立性:你的正確,不必他人認同
生活中總有 “為反對而反對” 的人:你說 “這部電影很感人”,他偏要反駁 “劇情太俗套”;你分享積極的生活態度,他立刻嘲諷 “雞湯喝多了”。此時最好的回應是閉嘴微笑 —— 你的認知體系無需他人蓋章,正如大海不必向溪流證明遼闊。強行說服,只會讓自己陷入無意義的消耗。
4. 尊重的邊界感:不強行糾正他人的 “世界觀”
每個人的觀點都是經歷、教育、性格的產物。比如有人堅持 “穩定比夢想重要”,你若強行反駁 “人要追求熱愛”,本質是在否定對方的人生選擇。真正的尊重,是允許他人在自己的認知坐標系里生活 —— 不把自己的三觀當標尺,不把糾正他人當使命,這是成年人的基本素養。
5. 認知的局限性:未經理解,勿下判斷
“井蛙不可語海,凡夫不可語道! 當你不了解一個人的成長背景、壓力源時,反駁他的選擇往往是片面的。例如,指責年輕人 “躺平不奮斗” 時,若沒看到他們面臨的房價、職場內卷,反駁就成了居高臨下的道德綁架。克制反駁欲的前提,是先學會 “共情式傾聽”—— 用 “你為什么這么想” 替代 “你說得不對”。
6. 換位思考的智慧:用包容拓展認知邊界
當他人提出不同觀點時,試著問自己:“如果我是他,為什么會這么想?” 比如下屬建議 “加班效率低,不如優化流程”,管理者若先反駁 “不加班怎么完成任務”,就會錯過改進機會;若換成 “你覺得哪里可以優化?” 則可能打開新思路。換位思考不是妥協,而是用他人的視角補全自己的認知拼圖,這是成長的高效路徑。
三、卡耐基的警示:爭論是效率最低的 “內耗”
卡耐基年輕時沉迷辯論,甚至想寫一本 “辯論指南”,但后來他頓悟:“爭論是世界上最無用的事 —— 即使你贏了,對方也會記恨;若輸了,你更會自我懷疑。” 現實中,90% 的反駁都屬于 “無意義爭論”:
爭論明星八卦,改變不了他人的喜好;
爭論地域差異,消弭不了刻板印象;
爭論生活瑣事,解決不了實際問題。
這些爭論如同投入黑洞的時間,除了讓情緒升溫、關系降溫,毫無價值。真正的智者,會把反駁欲轉化為 “建設欲”—— 與其糾結誰對誰錯,不如把精力投向讀書、學習、創造價值,用成長拉開與低質量爭論的距離。
四、如何培養 “非反駁思維”?三步實踐法
暫停 3 秒:用 “觀察” 替代 “反擊”
當反駁欲涌起時,先深呼吸,在心里默數 3 秒。這短暫的停頓能激活理性腦,避免被情緒操控。例如,聽到批評時,先不急于反駁 “你說得不對”,而是思考:“他的話里有沒有可借鑒的部分?”
轉換句式:把 “但是” 換成 “而且”
語言模式反映思維模式:
反駁式表達:“你的方案不錯,但是細節有問題!保ㄏ葥P后抑,本質是否定)
建設性表達:“你的方案不錯,而且如果優化細節,效果會更好!保ㄓ “而且” 補充建議,弱化對抗)
設定 “爭論止損點”
遇到三觀不合的爭論時,給自己設定底線:當發現對方開始情緒化、邏輯混亂時,立刻終止對話,比如說:“你的觀點很有趣,我們可以下次再聊! 不與認知不在同一頻道的人糾纏,是對自己時間的尊重。
結語:放下反駁,是認知升級的開始
習慣性反駁的人,困在 “證明自己” 的牢籠里;而懂得克制反駁欲的人,早已跳出 “對錯之爭”,走向更廣闊的天地。正如哲學家叔本華所說:“針對別人的行為動怒,就像對一塊橫在路中間的石頭大發脾氣! 真正的強大,是接納世界的多樣性,用包容代替對抗 —— 你不必改變他人,只需成為更好的自己。
47#
 樓主| 發表于 2025-7-5 11:06 | 只看該作者 來自 安徽阜陽來自: 安徽阜陽
愛似浮云 發表于 2025-7-4 14:44
我想問你帶上去過嗎?我都不敢買了,帶不上去又寄不回來

所以才有咸魚上的二手充電寶泛濫
48#
發表于 2025-7-5 19:40 | 只看該作者 來自 中國來自: 中國
原來要求沒那么嚴,聽說是某個電池供應商瞎搞,降低了電池標準,出了點事,
然后牽連了不少充電寶生產企業,下架召回了很多充電寶。
現在要求嚴了,過兩天要去坐飛機,我還專門去買了個3C認證的,
就怕以前的上不了機,給自己惹麻煩。
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